Strategi Sub-Brand dalam Industri Smartphone: Kasus Vivo dan iQOO

Dalam dunia persaingan bisnis yang semakin ketat, merek-merek besar sering kali mengadopsi strategi diversifikasi untuk memperluas jangkauan pasar dan memenuhi kebutuhan konsumen yang beragam. Salah satu pendekatan yang semakin umum terlihat, terutama di industri smartphone, adalah pembentukan sub-brand. Vivo dan iQOO adalah contoh yang menarik dalam konteks ini. Salah satu smartphone iQOO yang bisa dijadikan […]
https://bit.ly/48qz0kh